مشاوره انتخاب نرم‌افزار مدیریت فرآیند

نیازهای واقعی شرکت را به معیارهای روشن برای ارزیابی و انتخاب BPMS تبدیل کنید.

از نیاز واقعی
تا خروجی مشخص.

وقتی بین چند نرم‌افزار مدیریت فرآیند مردد هستید یا نیاز دارید پیش از خرید، توان ابزار را در فرآیندهای مهم شرکت بررسی کنید.

گزینه‌ها بر اساس نیاز، محدودیت‌های سازمان، شیوه استقرار و اطلاعات در دسترس بررسی می‌شوند. امکانات و شرایط تجاری هر محصول باید در زمان ارزیابی از عرضه‌کننده تأیید شود.

خروجی‌های همکاری

  • فهرست نیازمندی‌ها و معیارهای ارزیابی
  • ماتریس مقایسه گزینه‌های مورد بررسی
  • سناریوی اثبات قابلیت برای فرآیندهای مهم
  • جمع‌بندی تناسب گزینه‌ها، ریسک‌ها و پیش‌نیازهای اجرا

مسیر این همکاری

  1. ۰۱

    شناخت فرآیندهای مهم و محدودیت‌های سازمان

  2. ۰۲

    تدوین معیار و انتخاب گزینه‌های بررسی

  3. ۰۳

    ارزیابی قابلیت با سناریوی واقعی

  4. ۰۴

    ارائه جمع‌بندی و پیشنهاد مسیر اجرا

برای بررسی پروژه آماده‌اید؟

سامانه فعلی، مسئله و خروجی مطلوب را توضیح دهید تا دامنه همکاری مشخص شود.

آماده‌سازی درخواست همکاریراهنمای آماده‌سازی نیازمندی‌ها